甚么是按庫存出產(MTS)打算?申明,錯誤謬誤和示例

文章來歷:火鳳凰軟件
2021-03-27

追求下降本錢和最大化利潤的制作構造能夠或許或許或許或許或許操縱很多出產戰略。在抱負的天下中,制作商將能夠或許或許或許或許或許事后曉得每種產物將發賣幾多個單元,并且僅能發生該數目。若是辦理適當,他們將能夠或許或許或許或許或許調和出產,是以他們永久不用保蟬聯何資料或在制品的庫存,也永久不會有華侈。這便是出產戰略(比方按庫存出產(MTS))闡揚感化并贊助制作商打算出產的處所。

按庫存出產(MTS)出產戰略可展望對產物的將來須要

甚么是按庫存出產(MTS)?

打算打算是制作工場操縱的一種經常操縱出產戰略,此中觸及出產知足預期花費者須要的名目。這類出產戰略差別于出產必然數目的商品而后在現實發生后測驗考試出賣它們。

按庫存出產的根本是出產方針由您的須要展望肯定。這象征著對精確履行MTS,您必須具備精確的須要展望。按庫存出產將估量每一個產物將天生幾多定單,而后供給充足的庫存以充實知足這些定單。

 

按庫存交貨的錯誤謬誤(MTS)

操縱按庫存出產戰略須要高度精確的須要展望,以便精確肯定必須出產的商品數目。從現實上講,這類方式能夠或許或許或許或許或許看做是領會公司若何為不時變更的須要做籌辦。

僅檢查曩昔的發賣數據時,精確地展望將來是一項挑釁。可是,有很多歸并了其余查詢拜訪和闡發組件的展望戰略,能夠或許或許或許或許或許進步展望的精確性。

MTS的全體有用性完整和完整取決于其能夠或許或許或許或許或許展望將來產物須要的才能。這類不靠得住性對制作操縱而言能夠或許或許是極為高貴的。雖然這是最嚴峻的錯誤謬誤之一,可是若是您的出產裝備年復一年的須要不變,那末MTS對您來講能夠或許或許是一個無益的挑選。

若是能夠或許或許或許或許或許精確,精確地估量您的須要,那末MTS戰略能夠或許或許是您出產裝備的一種有益處理打算。您將能夠或許或許或許或許或許削減與庫存相干的本錢,增添利潤并更有用地操縱您的資料。

 

MTS的替換產物-按定單出產(MTO)

對不靠得住須要展望的制作商,最好操縱在此戰略中,僅當有現實須要(定單)時才起頭出產商品。此戰略可避免持有過量庫存。

與平常一樣,不不任何錯誤謬誤的出產戰略。按定單出產(MTO)僅對出產交貨期絕對較短的制作營業或不大批可用堆棧空間的舉措措施而言才可行且具備上風。

大大都制作商將決議同時操縱這兩種戰略。對有靠得住須要的商品,他們將操縱“按庫存出產”,而對不須要的商品,則操縱“按定單出產”。

 

按庫存打算(MTS)打算示例

上面的示例概述了玩具制作商在其出產舉措措施中操縱MTS所采用的步驟。

  1. 建立展望-操縱按庫存出產的第一步是預算您將須要出產的產物的須要。可用于天生精確的須要展望。在此示例中,制作商能夠或許或許會發明他們在一年的最初一個季度中均勻多發賣40%的玩具。
  2. 出產名目-天生展望后,制作商便能夠或許或許或許或許或許出產方針數目的產物。物品的出產觸及很多打算和打算步驟。打算者和打算者將須要確保有充足的資料和資本才能來發生額定的須要。
  3. 堅持庫存-下一步是在期待客戶定單到來時將制品堅持在庫存中。因為這是最高貴的步驟之一,是以制作商最好最大程度地削減存儲物品的時候。
  4. 領受客戶定單-操縱按庫存出產戰略時,收到客戶定單時您將有庫存產物。若是您的展望精確,則您應當有充足的產物庫存-未幾或少。

  5. 輸送給客戶-最初一步是將產物輸送給客戶。因為您的制作工場操縱了按庫存出產戰略,是以您將能夠或許或許或許或許或許實時將產物托付給客戶。

是能夠或許或許或許或許或許贊助停止按庫存出產(MTS)打算PlanetTogether APS將優化您的出產進度,以下降本錢,增添利潤并消弭華侈。

該軟件供給了是以您能夠或許或許或許或許或許確保具有所需的一切物料和充足的資本容量以定時出產名目。還能夠或許或許或許或許或許天生展望并將其包含在出產打算中,以便您能夠或許或許或許或許或許在將客戶定單輸出到ERP體系之前出產名目。

 

高等打算和排程(APS)軟件

跟著客戶對增添產物品種,疾速托付和下降本錢壓力的須要日趨遍及,這些體系可贊助打算職員節流時候,同時在更新不時變更的優先級,出產打算和庫存打算方面供給更大的矯捷性。APS體系能夠或許或許或許或許或許疾速以彌補這些體系缺少打算和打算矯捷性,精確性和效力的空缺。

借助PlanetTogether APS,您能夠或許或許或許或許或許:

  • 建立優化的時候表以均衡出產效力和托付績效
  • 最大化瓶頸資本的吞吐量以增添支出
  • 使供給與須要同步,以削減庫存
  • 供給公司規模內資本容量的可見性
  • 啟用打算數據驅動的決議打算

將操縱的運轉數據,將您的制作經營晉升到更高的出產效力程度APS是朝著進步效力和精益制作出產的精確標的目的邁出的一步。測驗考試

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