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庫存節制的ABC分類法,分甚么?怎樣分?詳細怎樣用?

文章來歷:火鳳凰軟件
2021-03-13

前段時辰碰著一名伴侶,他向我扣問了一些對供給鏈的題目。
“若何辦理差別的推銷產物,擬定查核戰略?”“有些產物單價高、有些年用量很小,另有一些年推銷量很大,若何辨別辦理?”
面臨諸如斯類的題目,最好的方式便是用ABC分類法。把一切的SKU分門別類,辨別看待,而后“有的放矢”,切忌只用一種方式來辦理一切的推銷件。
那末題目就來了,ABC分類法詳細應當怎樣用?這是明天的文章想要和大師切磋的話題。
甚么是ABC分類法?
按照ASCM CSCP課本辭書上的界說,ABC分類法(ABC Classification)是用規范本錢乘以年估計利用量,得出物品的年本錢金額,而后把物品分紅三個品級A、B和C。
A類物品凡是只占10%-20%的SKU數目,但進獻了50%-70%的金額
B類物品普通占了20%擺布的SKU數目,總金額比例也在20%
C類物品承包了殘剩的局部,60%-70%的SKU量,而金額占比獨一10%-30%
這類比率的分派方式不是相對的,有些極度環境下,占了1%SKU數目的物品,卻有跨越50%的金額。
ABC分類法的邏輯是把更多的精神放在A類物品上,實行加倍嚴酷的庫存管控,而對B和C類物品,能夠用稍許寬松的方式停止辦理。換句話說,便是要把好鋼用在刀刃上。
ABC分類法的利用要點
1.規范本錢Standard cost
在計較物料本錢的時辰要利用規范本錢,而不是質料的推銷價錢。在規范本錢中還會包含運輸、倉儲等本錢,必須斟酌在內。
2.合用于任何闡發
不論是原資料、制品,或是客戶都能夠利用ABC闡發法。比方在闡發客戶群體的時辰,發賣額累計到達80%的VIP客戶們,相對值得更多的存眷,是發賣們應當重點經營的方針。
3.帕拉圖Pareto闡發法
ABC分類實在便是帕拉圖道理的利用。意大利經濟家帕累托提出,80%的成果,來自20%的緣由;20%的盡力,常產生80%的成果。這一法例在良多方面被普遍的利用,也便是咱們所熟知的80/20法例(二八法例)。

A類物品占有了庫存本錢代價最多的80%擺布,而A類物品的SKU數目能夠只要總數的20%。
4.規范并不獨一
80/20法例中的年本錢金額并不是獨一的分類規范。有些A類物品能夠進獻了更高的利潤額,或是更多的出貨數目,這都取決于企業自界說的規范。
若何利用ABC分類法
把物品按照ABC分類終了,接上去便是要利用到平常供給鏈操縱中了。這里有4點有效的小貼士。
1.抓大放小
正如帕累托法例所夸大的,咱們要集合時辰和資本,用在最能締造代價的任務上,包含產物研發、制作、發賣或是營業流程優化上。
針對推銷件的庫存節制,咱們須要重點存眷庫存代價最高的那局部A類物品,培育關頭原資料供給商的持久協作干系,還須要慢慢地增添庫存天數,并有預感性地開辟替換資料。
這些步履一方面保證了關頭物料的不變供給,同時把庫存金額節制在公道的規模內。替換資料是當供給鏈間斷事務產生時(比方疫情致使的交通間斷),咱們能夠敏捷地找到質料替換打算,削減斷供的喪失。
C類物料并不值得咱們破費良多時辰精神去辦理。有些料每一年的用量很少,比方不到100件的,能夠停止一次性地推銷或是出產。


固然從庫存周轉率和庫存天數等目標上會顯得比擬“丟臉”,可是卻節流下了推銷本錢,下降了出產效力喪失,從更高層面闡發的話,全體的本錢或效力并不甚么喪失。
2.增強對A類物品的保存
因為A類物品代價高,須要增強堆棧保存,比方分開堆棧,裝置攝像頭。在運輸途中,利用專車或整柜集裝箱,不與其余發貨人的貨色一路拼箱。
3.增強須要展望
對A類物品的須要展望辦理要加倍嚴酷,轉動地闡發展望與現實定單數目差別,針對超越一般規模的SKU,須要找到發賣和市場部的共事一路再次查對數字。
4.輪回清點
輪回清點是按照ABC闡發法把庫存品分類,按照代價的凹凸來擬定清點打算。在一全部年度中,一切的庫存品城市被清點最少一次,代價越高被清點的次數也越多。
堆棧對ABC三類物料擬定出差別的清點打算,比方A類物料每隔15天,B類物料每隔45天,C類物料每隔90天清點一次。經由過程輪回清點發明的數目差別,堆棧就可以實時接納步履,改正毛病。
ABC分類法是根本的辦理東西,利用場景很是普遍。經由過程“辨別看待”,接納差別的庫存辦理戰略,集合資本,完成對一切物品的高效辦理。
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