經由歷程APS體系完成出產打算可視化

文章來歷:APS研討
2021-02-19

出產打算可視化


Visualization“一幅畫賽過千言萬語”這句名言是基于迷信發明的,由于:

  • 大腦處置視覺信息的速率是筆墨的六萬倍。
  • 一切與大腦相連的神經纖維中,約有40%與眼睛的視網膜相連。
  • 總的來講,視覺數據占大腦處置信息的90%。

在出產打算中它是甚么模樣的?

很多公司仍在利用ERP體系和Excel停止打算。數以百計乃至數以千計的制作定單都保管在桌子上。在此根本上,若何判定:

  • 出產打算是不是實際可行?
  • 物資供給與資本才能之間是不是存在抵觸?
  • 產物的同步級別是甚么?
  • 總出產周期是多長時候?
  • 序列打算有多有用?
  • 若何評價差別的場景?

有了ERP-體系和Excel,這是不能夠的!

Asprova APS/SCP

很多高等調劑體系(APS)的代碼都基于兩個數據庫:一個用于GUI,另外一個用于運轉調劑歷程。Asprova APS是唯一無二的,由于它基于GUI和調劑引擎的代碼中的單個數據庫。長處是不言而喻的:出產和計較的可視化間接產生在一個數據工具的及時。這大大進步了可視化功效的規模和全體的矯捷性。

以下是“阿斯普洛瓦”中打算成果的視覺視圖的一些例子

The following are some examples of the visual view of the planning results

組合視圖“向下鉆”:庫存圖和資本甘特圖

Combined view "drill down": Inventory graph and resource Gantt chart

組合視圖“向下鉆”:定單甘特圖、庫存圖和資本甘特圖

Combined view "drill down": Order Gantt chart, inventory graph and resource Gantt chart

資本甘特圖:序列優化視圖

Resource Gantt Chart: view of sequence optimization

挨次甘特圖:節制并行歷程的同步級別

Order Gantt Chart: Control the synchronization level of parallel processes

資本容量負荷圖

Resource capacity load diagram

一切圖也能夠在表中顯現。

All graphs can also be shown in tables

Asprova的可視化為您供給了…

  • 經由歷程摹擬“瞻望將來”:這將使您提早幾個月周全領會定單狀況和提早幾個月的交貨時候。這反過去又使前端負載辦理和肯定最具本錢效益的打算/營業場景成為能夠。
  • 概述一切以后和打算出產定單的定單狀況和交貨日期。
  • 瓶頸辦理:初期發明瓶頸,防止“消防隊員勾當”。
  • 出產挨次和歷程同步狀況的圖形視圖。
  • 出產歷程與資料庫存之間的可視化接洽(以后庫存和動搖)
  • 資本容量、負載和可用性的清楚圖表
  • 搶修定單:描寫能夠的落成日期和對其余定單的影響。

Asprova是天下頂級精益制作商所依靠的搶先的aps,涵蓋一切產業部分,包含汽車、機器和工場扶植、航空航天、造船、電子、制藥、加工產業、食物和飲料、金屬和非金屬產業等。

 

作者:
Keiji Fujii,Asprova AG履行合股人

 

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